Žiar nad Hronom 17. augusta (TASR) - Ani po tohtotýždňovom rokovaní spoločnosti Svet zdravia so zástupcami Banskobystrického samosprávneho kraja (BBSK) nie je zatiaľ jasné, kedy dôjde k predaju rozostavaných nemocničných pavilónov B v Žiari nad Hronom a Rimavskej Sobote. Sporným bodom, pre ktorý nebola zatiaľ podpísaná kúpno-predajná zmluva, je záväzok, podľa ktorého by mala spoločnosť využívať všetky staré budovy v areáloch nemocníc."Zo stanoviska, ktoré na stretnutí tlmočili predstavitelia Svetu zdravia, a.s., vyplýva, že majú problém garantovať využívanie starých budov na zdravotné účely počas nasledujúcich desaťročí. Rovnako sa im zdá byť neakceptovateľná zmluvná pokuta, ktorá za porušenie tejto povinnosti hrozí. Obidve podmienky však boli schválené Zastupiteľstvom BBSK," priblížil riaditeľ Úradu BBSK Milan Uhrík.Podľa hovorcu spoločnosti Tomáša Kráľa chcú čo najviac skoncentrovať zdravotnú starostlivosť do pavilónov A a B. Vďaka mohutným investíciám by tak podľa jeho slov vznikli moderné nemocnice s krátkymi vzdialenosťami medzi jednotlivými pracoviskami."Toto je aktuálny trend aj v zahraničí. Nie je ale v silách súkromného investora garantovať pod hrozbou vysokých finančných sankcií využívanie majetku na vyše 20 rokov dopredu, ktorý sa z pohľadu kvalitnej zdravotnej starostlivosti pre pacientov môže ukázať v budúcnosti ako nevhodný," podotkol Kráľ.Rokovania sa tak podľa Uhríka skončili tým, že Svet zdravia sa zaviazal predložiť v priebehu septembra zoznam budov, ktoré by po vybudovaní nového pavilónu opustili, resp. ďalej nevyužívali na poskytovanie zdravotnej starostlivosti. "Na základe toho sa budeme vedieť rozhodnúť, čo z toho je pre BBSK akceptovateľné, pretože pôvodné budovy vo vnútri nemocničných areálov sú pre kraj inak nevyužiteľné," dodal Uhrík. Predaj rozostavaných nemocničných pavilónov odsúhlasili krajskí poslanci ešte v októbri minulého roka, a to za cenu 725.000 eur za každý jeden objekt, čiže celkovo za 1,45 milióna eur. Svet zdravia chce do dostavby oboch pavilónov investovať 13 miliónov eur.






Facebook