STANOVISKO: Reakcia na výzvu KDH Bratislava 8. októbra (TASR) - Z dnešnej tlačovej konferencie KDH cítiť, že sa zvolebnieva, ale ...

Bratislava 8. októbra (TASR) - Z dnešnej tlačovej konferencie KDH cítiť, že sa zvolebnieva, ale čo je horšie, cítiť aj stratu pamäti zástupcov KDH. Ak hovoria o boji proti korupcii, radi pripomenieme len niektoré opatrenia súčasného vedenia rezortu:- protikorupčné linky (resp. mailové schránky) vo všetkých nemocniciach v správe MZ SR;- projekt otvorenej transparentnej nemocnice, ktorý bol spustený a vďaka ktorému sa dostane napr. aj nakladanie s peniazmi v našich nemocniciach pod väčší drobnohľad verejnosti (z konkrétnych opatrení je to napr.: vypracovať a predložiť plán rozvoja nemocnice s veľkou mierou detailu plánovaných aktivít; pracuje sa na Štandardoch pre zverejňovanie dát a transparentnosť nemocníc,...);- nové legislatívne pravidlá pri zverejňovaní informácií týkajúcich sa spolupráce zdravotníkov s farmafirmami, ktoré posilňujú transparentnosť vzťahov medzi farmaceutickým priemyslom a zdravotníckymi pracovníkmi;- zdravotnícke zariadenia boli zároveň hodnotené ako najaktívnejší obstarávatelia s využitím elektronického trhoviska. Je až tragikomické, že kritizujú tí, ktorí dodnes nevysvetlili žiaden zo svojich prešľapov, ktoré napáchali v rezorte – a bolo ich viac než dosť. Za všetky možno spomenúť:• pán Uhliarik posledných 14 rokov pred tým ako sa stal ministrom, pracoval vo farmaceutických firmách, teda obchodoval s liekmi. Dokonca tá posledná firma (Ozone Laboratories Slovakia), ktorej bol konateľom, nie zamestnancom - ako sa snažil niekoľkokrát už zľahčovať, mala svoju matku, teda firmu, ktorá ju vlastní - na Cypre. Podľa všetkého v schránke. A teraz zopár zaujímavých faktov: 1/ Zo spomínanej firmy odišiel pán Uhliarik iba 24 hodín pred tým ako ho menovali za ministra; 2/ Hneď v roku ako sa stal ministrom, stúpol firme obrat z 2,1-milióna eur na 7 miliónov eur. Čiže viac ako 3,5-násobne; 3/ Touto firmou sa to ale nekončí. Firma Euromedius, ktorú v roku 2004 založil pán poslanec Uhliarik a v ktorej presne v júli 2010 spravil jedinou spoločníčkou svoju manželku, tak táto firma v prvý rok vládnutia ministra Uhliarika 27-krát znásobila svoje tržby. Pre lepšiu predstavu to v číslach znamená: z 56.000 eur ročne, táto firma si dokázala na tržbách zrazu uhnať viac ako 1,5-milióna eur! • pán Uhliarik spomínal opäť CT-čko. On, ktorý osobne podpísal iba prenájom omnoho drahšieho CT prístroja, iba prenájom za 1,75 mil. eur s tým, že sa CT malo po 2 rokoch vrátiť! Okrem toho mal v pláne aj ďalšie výhodné prenájmy – výhodné samozrejme v úvodzovkách - a celková cena, za ktorú vtedy chcel prenajať techniku, bola takmer 5 miliónov eur! Tento plán sa našťastie nestihol zrealizovať, lebo vtedajšia koalícia si sama položila vládu.• pán Uhliarik sa neštítil ani obchodu s krvnou plazmou a zabezpečil na pomerne dlhé obdobie lukratívny obchod s krvnou plazmou pre spoločnosť Sanaplazma. Pritom sa iba vyhováral, že spoločnosť splnila všetky pravidlá hry. Avšak jedno je udeliť licenciu, ale druhé je povoliť obchod, a to bola už zodpovednosť iba pána Uhliarika. Našťastie na stolične nezotrval dlho a nové vedenie rezortu vtedy nepredĺžilo jeho biznis s krvou.• pripomenúť možno aj kauzu „Doktor Magnet“. Štátna poisťovňa na príkaz pána Uhliarika prehodnotila zmluvy štátnych diagnostických techník a súkromných. S akým výsledkom? V jednej budove, na jednom mieste existovali napríklad dve MR služby. Jedna štátna a jedna súkromná. Pričom súkromná mala od štátnej poisťovne vyššie zmluvy ako za rovnakú službu tá štátna. A aby toho nebolo málo, Dr. Magnet predal za predchádzajúcej vlády väčšinový podiel spoločnosti ProDiagnostivGroup, ktorá patrí pod investičnú skupinu ProPartners Holding so sídlom na Cypre.• páni na tlačovej konferencii KDH deklarovali, ako im ide o ľudí, o pacientov. Škoda, že na to nepamätali vtedy, keď počas minulej vlády prijali legislatívu, ktorá pripravila najmä onkologických pacientov o lieky a čo je ešte horšie, tak pripravili takú legislatívu, aby si veľmi výhodne vedeli založiť distribučné spoločnosti a s týmito liekmi ďalej obchodovať. V čase, keď v médiách kolovali smutné príbehy o tom, ako chorým onkologickým deťom chýbajú lieky, pán Uhliarik s týmito liekmi priamo cez nemocnicu obchodoval. Prešovská nemocnica urobila v jednom okamihu podraz roka! Keď predávala onkologické lieky, práve tie, ktoré pre našich pacientov v tom čase chýbali. • a napokon pán Faktor – expert KDH pre zdravotníctvo a zároveň manažér súkromnej zdravotnej poisťovne – tiež evidentne pozabudol na niektoré veci z vlastnej minulosti. Dnes má ťažké srdce na Všeobecnú zdravotnú poisťovňu. Je prekvapujúce, že sa na ňu nesťažoval v čase, keď stál na jej čele. A za toto svoje 20-mesačné pôsobenie v pozícii riaditeľa VšZP zarobil (len na odmenách a zverejnených príjmoch) takmer 335.000 eur.Konštruktívnej diskusii a ani kritike sa súčasné vedenie ministerstva nikdy nevyhýbalo. To, čo dnes predviedli páni z KDH, však nemalo nič spoločné so snahou veci skutočne riešiť. Išlo o prázdne politické divadlo. A kto sledoval „prácu“ predošlej vlády v rezorte, tomuto divadlu nikdy veriť ani nemôže.